有意識對產品進行產品包裝設計的客戶,都是有品牌意識的。也是摸準了產品銷售的門道,找準了市場銷售的方向。不管什么產品外包裝還是產品的包裝樣式,外包裝不僅可以體現商品價值、風格定位、質感,而且外包裝能直接提升產品其價值,通過外包裝客戶可以提升對產品的好感,再對產品銷售業務充分發揮關鍵性的功效。那么包裝設計動輒說十萬的收費有沒有統一的標準,標準又是什么?要了解這個問題我們就要了解產品的包裝設計包含哪些部分。包裝設計公司一般是按項目給客戶報價。不了解這些項目就導致包裝設計公司給你胡亂報價,下邊就跟著小編一起學起來吧!
1、產品包裝品牌策劃收費部分
很多時候我們看到的成果往往已經是包裝設計的最后一步,呈現給消費者的哪一步,其實在此之前還有很多是消費者看不到,我們作為運營者又必須時刻清晰的!那就是我們的品牌策劃部分,這部分費用占我們費用的4成左右。就不難看出包裝設計公司對這個階段的重視程度,它是項目的開端,是起到整個項目的方向性內容。此塊內容一般包含我們的產品品牌定位策劃,品牌價值點梳理,品牌命名,品牌廣告語,品牌內容介紹等。也是許多商家不理解的地方。品牌策劃是方向性的工作需要大量的市場調研才能給你明確的定位方向,這一塊也是包裝設計公司時間成本付出最多的部分。
2、品牌VI設計的創新部分收費
這塊收費占品牌VI設計的4成。藝術創新質量是指包裝設計成本規范高過產品。合適的產品創意提升產品的銷售總額翻一番。以往,每月項目投資10萬余元投放廣告,而銷售總額僅有100萬余元。如今,依據藝術創新,投入10萬余元投放廣告,銷售總額做到500萬余元。那么這樣的念頭在正中間的的功效就難以量化的。
從這點看來,設計不可以量化分析花費,比較好的合作方式是階段性,共同協作做產品市場和設計,也就是說,初期只有付款基本上人工成本,如市場銷售明顯改善,在銷售傭金合作方式下,也稱為更科學;一方面,降低運行初創期公司財務工作壓力,另一方面,那也是簽約合作推動力。
3.包裝設計工作中的成本部分收費
從工作中成本費的角度看,為何我們自己的設計花費價格昂貴?這個案例就是我們產品的一系列設計實例。緊緊圍繞這種產品,大家在初期環節進行了大概一周的分析與稿件。之后,我們制作了設計效果圖。順便說一下,我們在這里談得更遠。產品務必效果圖制作和很逼真的效果圖。這不單是顧客,其實是為了大家。在我們見到真正的效果圖時,對于關鍵點進行調整,并逐步改善。我之前看過一個公司的效果圖,十分綺麗,但我知道這個顏色事實上是做不到的。其實只是向顧客展現,這不但欺詐了顧客,也欺騙了設計師自身。與此同時,為后續服務的彩印廠生產制造了很多艱難的阻礙。因而,我們這邊的設計師不但要求設計,并且十分熟悉中后期系統軟件,以保證設計和質量可以實現,而非異想天開的設計。僅有實際效果,具體成本費無法做到,或是成本高。這和我們的成本費反過來。和我們的成本費反過來。
緊緊圍繞這一產品,大家建立了幾十個計劃方案。之后,我們制作了十幾個設計效果圖。最終,依據計算成本產品的包裝并沒有要多少錢,但感覺許多。自然,有自然,有的人會說無用的東西能夠核算成本。自然,這就好比在餐飲店吃飯和吃蔬菜一樣,實際上,后臺管理水、電、火和氣全是成本費。這并不等于采用的是成本費。全部推動最后的結果的設計全是成本費。最后,提高設計功效的成本費不單單是產品成本。最主要的是設計師從前的全部設計工作經驗、營銷經驗和設計建議。這些都是關鍵成本費。而非前邊標注的包裝是成本費。這也使得設計公司有著不同的關鍵收費標準——因為成本費不一樣,成本設計工作經驗、基本概念市場銷售見解。
最終,對于我們來說包裝設計的目的在于提升銷量,提高產品的競爭能力。高效的包裝設計會在一定程度上提升產品品牌形象,進而推動產品買賣。包裝設計公司的包裝設計費僅僅勞動所得價值體現。自然,而且也是工作動機的關鍵之一。