企業品牌策劃三點要素

　企業品牌策劃認為品牌營銷策劃是品牌營銷策劃的核心模式，它包含四個要素：核心產品、營銷模式、品牌核心價值和品牌附加價值。例如，品牌管理中心就是核心產品。沒有核心產品，就沒有強大的品牌。同時，沒有產品戰略方向。也就是說，你不知道該怎么做。及時地說，你正在運行的是一個成功的項目，至少是一個盈利的項目，這并不意味著它是你企業的核心“產品”。

我們需要了解的是，在市場上，核心產品代表著你的企業，這是由用戶決定的。至于如何找到核心產品，這取決于你的主要用戶是什么，他們真正需要什么，并且只有當你的產品能夠滿足他們的過度需求時。你的品牌真正成功正成為他們生活的一部分。

　　一、品牌策劃-企業核心規劃

品牌在創立階段，品牌起源的基點是市場機會，這種市場機會，更多地是品類創新的機會，而戰略單品，起源于開創品類的創新，核心產品呢就是企業戰略規劃的核心。

　　二、品牌策劃-市場營銷

做核心產品的營銷組合。在企業進入戰略產品規劃的階段，企業則不能再依靠單點突破了，而是需要在模式上進行突破，主要的就是集中在營銷模式突破方面，所謂營銷模式，是企業在市場試點階段所摸索與總結出來的一套戰術戰法，營銷模式就是營銷資源與營銷戰術的組合。營銷模式是一個企業所總結出來面對市場競爭所總結出來的營銷要素最佳組合方式，戰略產品要想快速做成核心產品，就不能采用簡單的積累做加法的方式，而應該做乘法，要促成戰略單品的裂變，其最佳乘法，就是可快速裂變的營銷模式。

　　三、品牌策劃-品牌核心價值

品牌的核心價值包括功能性利益，情感性利益和表現型利益。在品牌創立階段，品牌與核心價值更多地體現在新品類的功能性利益方面，特別是體現在品類的基本屬性方面，這個品類的創新的功能性利益，是滿足消費者新的需求和實現本品類和老品類根本區別所在。在品牌成長爆發階段，除了品牌的創新性功能性利益，當絕大多數消費者都是因為品牌這個核心價值去購買的時候一種消費潮流就形成了，而這戰略產品就能能夠很快成為企業的核心產品。

　　企業如果還想要進一步做大，還可以進行品牌延伸，進行多品牌戰略發展，如寶潔公司一般，但品牌如何讓企業基業長青，其關鍵在于實現消費者的重復購買，實現消費者對品牌的忠誠，這就需要企業持續堅守品牌的核心價值，以品牌獨特的功能價值構建品牌根基，實現區隔，再賦予品牌以情感利益實現沖動購買，并且再賦予品牌以個性自我表達，價值觀，以建立品牌忠誠，達成重復購買，消費者在對品牌實現了品牌區隔，沖動購買和重復購買之后就有了對品牌的忠誠度。