品牌策劃公司-新品牌策劃的三大核心價(jià)值！

　　品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，能持續(xù)為企業(yè)帶來(lái)收益。但很多企業(yè)對(duì)用品牌來(lái)支撐起企業(yè)的發(fā)展表示懷疑，我們認(rèn)為要想理解品牌價(jià)值，還要看看企業(yè)品牌策劃三大功用，下面來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下。

　　一、品牌忠誠(chéng)者長(zhǎng)期提供利潤(rùn)

　　顧客轉(zhuǎn)換品牌需要理由，需要越過(guò)轉(zhuǎn)換壁壘，我們只要消滅顧客的不滿意，保持顧客滿意，一般我們不用特殊的經(jīng)營(yíng)方式，投入額外的資源，我們就能不 斷地在舊顧客身上不停地吸取利潤(rùn)。同時(shí)，喜歡品牌的顧客和對(duì)品牌絕對(duì)忠誠(chéng)的顧客自然會(huì)幫我們吸引新顧客。因?yàn)槠放疲覀冎灰ê苄〉牧α烤涂赡墚a(chǎn)生營(yíng)業(yè) 額。

　　二、品牌杠桿

　　品牌價(jià)值高的商品總被綠色通道包圍，因?yàn)檫@是大眾需要購(gòu)置的商品，沒(méi)有品牌產(chǎn)品的商場(chǎng)無(wú)物可買(mǎi)，所以強(qiáng)勢(shì)品牌進(jìn)商城可以不加進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，而且可以不在促銷時(shí)間也放在搶眼位置，某些商場(chǎng)為提高商場(chǎng)品味降低知名商家租金，這都是隱形利潤(rùn)。

　　三、品牌提高邊際收益

　　一方面，同樣的東西，擁有了品牌就能定高價(jià)，聯(lián)想和蘋(píng)果的東西放在一起，告訴你配置都一樣，價(jià)位就差一半。另一方面，品牌對(duì)促銷的依賴很少，勞力士從來(lái)沒(méi)有降價(jià)、團(tuán)購(gòu)，新出的蘋(píng)果，大家都愿意原價(jià)兩倍以上埋單。

　　除了以上企業(yè)品牌策劃三大功用外，十大品牌策劃公司看到其實(shí)還有另外兩種功用。一種叫品牌拓展，就像新奇士把他的品牌拓展到水果糖，健怡可樂(lè)壓根就沒(méi)宣傳就獲得不錯(cuò)的收益。一種叫聯(lián)想壁壘，只要品牌定位良好，一旦品牌聯(lián)想建立起來(lái)形成主導(dǎo)品牌，其他的品牌再也沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)入顧客心智，自此以后不能有第三個(gè)可樂(lè)出現(xiàn)了，只要占領(lǐng)了人的心智，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就不能正面攻擊，只能從側(cè)面補(bǔ)缺占據(jù)遺留市場(chǎng)。